Im Hauptberuf:
Mensch.

In seinem Buch Die sieben Wege zur Effektivität stellt der amerikanische Autor Stephen R. Covey vor die Prinzipien der persönlichen Führung die Frage, was man auf seiner Beerdigung an Würdigung denn so alles hören mag.

Meine eigene Entwicklung ist davon geprägt, berufliche Karriere und persönliche Erfolge stets in solch einem größeren Bezugsrahmen zu sehen und zu beurteilen. Letztlich ist es egal, wo man seine Schwerpunkte setzt – solange man dies bewusst tut und nicht davor zurückschreckt, die jeweiligen Konsequenzen zu tragen.

Mir selbst hat es meist geholfen, immer wieder zu hinterfragen, ob das noch in meinem Sinne ist, was ich da gerade tue. Und die folgenreichsten Lehren habe ich aus einer Situation oft dann gezogen, wenn die Balance zwischen Beruf und Privatleben ganz aus dem Gleichgewicht geraten war. Die Bereitschaft, etwas zu verändern, ist dann erfahrungsgemäß einfach am größten. Das Leben ist halt ein langer, unruhiger Fluss. Und das ist auch gut so. Meine bisherigen Stationen:

2001-2010 Conenergy Unternehmensberatung Essen, zuletzt als Geschäftsführer, zuständig für Personal und Personalentwicklung
2001-2003 Ausbildung zum Einzel- und Teamcoach, regelmäßige Weiterentwicklung in systemischer Beratung.
1996-2001 GEW Köln AG (jetzt Rheinenergie AG), zuletzt als Prokurist und Leiter der beiden Hauptabteilungen „Energiewirtschaft/Energiehandel“ und „Kraft- und Wärmewirtschaft“
Vor 1996 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Energiewirtschaft an der Universität-GH-Essen und am Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung Karlsruhe